| Loại tài liệu | Tư liệu ngôn ngữ (Sách) | | Mã ngôn ngữ | vie | | | HB .C36 | | Tên tác giả | Trần, Thị Bích Nga | | Tác giả liên quan | Nguyễn, Văn Quì, Hiệu đính, Phạm, Ngọc Sáu, Biên dịch | | Thông tin nhan đề | Cẩm nang kinh doanh Harvard : Quyền lực, tầm ảnh hưởng và sức thuyết phục / Trần Thị Bích Nga, Phạm Ngọc Sáu, Nguyễn Văn Quì | | Xuẩt bản,phát hành | Tp. Hồ Chí Minh : Tổng hợp TP. Hồ Chí Minh, 2016 | | Mô tả vật lý | 191 tr. ; 24cm
| | Tóm tắt/chú giải | Quyền lực là khả năng phân bổ nguồn lực, ra quyết định và bắt buộc tuân thủ quyết định. Đối với nhà quản lý, hiểu được cách nắm giữ quyền lực và sử dụng nó một cách thông minh là một kỹ năng thiết yếu dù hiếm khi được thừa nhận.Ảnh hưởng là một khái niệm mở rộng của quyền lực. Đó là kỹ năng mà qua đó con người sử dụng quyền lực để thay đổi hành vi hay thái độ của người khác. Tuy nhiên, khác với quyền lực, sự ảnh hưởng có thể tạo ra tác động mà không cần ép buộc hay ra lệnh trực tiếp. Trong một số trường hợp, ảnh hưởng bị sử dụng thông qua những âm mưu toan tính. Ảnh hưởng cũng có thể được sử dụng bởi người không có quyền lực chính thức. Mọi nhà quản lý phải hiểu được cách gây ảnh hưởng với người khác, dù đó là cấp trên, đồng nghiệp hay cấp dưới của họ.Thuyết phục có mối liên quan chặt chẽ với ảnh hưởng nhưng cũng rất khác biệt. Thuyết phục không phải là sự ép buộc. Thay vào đó, nó là một quy trình để một người thay đổi hay củng cố thái độ, quan điểm hoặc hành vi của người khác. Bất kỳ ai thành thạo trong nghệ thuật thuyết phục đều có lợi thế bán được ý tưởng hay sản phẩm của mình hoặc chỉ đơn giản là làm cho điều đó xảy ra. Thuyết phục là một kỹ năng thiết yếu trong cuộc sống, hữu ích cả ở gia đình lẫn nơi làm việc.Cuốn sách “Cẩm nang kinh doanh Harvard – Quyền lực, tầm ảnh hưởng và sức thuyết phục” này sẽ giúp bạn hiểu được ba khái niệm quan trọng trên và đưa ra những lời khuyên thiết thực để bạn có thể áp dụng chúng trong công việc cũng như trong cuộc sống của mình
| | Từ khóa | 1. Cẩm nang kinh doanh. |
|